“安全管理的好不好，不應該只關注最終的KPI指標，安全管理不能當空話，各類措施要嚴格要求落地。”1月24日下午，在2021年安全生產(chǎn)管理委員會總結暨新春工作計劃會上，公司常務副總經(jīng)理、安委會副主任程新平這樣說道。

“在安全投入方面，公司絕對全力支持，沒了安全這個1，后面的零再多也是無效。公司高度重視安全建設，對發(fā)生的事故采取零容忍態(tài)度，每起事故必須嚴格遵照四不放過原則，嚴肅處理。此外，管理者要重視防御機制的建設，不給員工犯錯的機會。”在日常的管理工作中，程新平也多次強調，“事故存在周期性，其發(fā)生有必然性，有效的管理可以延緩或降低事故的發(fā)生，不能因為所管理區(qū)域從未發(fā)生過安全事故，就掉以輕心。”

此次安委會年度會議，公司各級管理人員、各車間部門責任人、安全員及EHS部全體成員共同出席。會上安委會副主任、生產(chǎn)運營部責任人安延龍，對安全工作定下了“安全大于質量，質量大于生產(chǎn)”的基調，同時提出“各生產(chǎn)部門需嚴格落實EHS部提出關于安全生產(chǎn)的各項要求。”

安委會副主任、工會主席江雪松指出“安全工作只有起點，沒有終點”，并強調要充分發(fā)揮工會的監(jiān)督責任。安委會副主任、技術中心主任廖成軍承諾，“將在充分吸取以往發(fā)生的事故教訓的基礎上，加強技術管理，從源頭上做好安全管理”。

“現(xiàn)場管理需要進一步提升，要提高屬地管理意識，各部門負責人要敢做事、敢管事”，安委會副主任、EHS部責任人葉軍強調。2021年已經(jīng)屬于過去式，總結回顧雖然是必要的，但未來的工作計劃更加重要。歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關鍵時期，由于赤蘚糖醇等建設項目在春節(jié)期間不停工，要做好工期安排、緊而不亂，在保障安全的前提下提高效率，需要各部門的協(xié)同配合。同時EHS部在值班期間將加強巡回檢查，為安全生產(chǎn)保駕護航。

春節(jié)期間人員流動性增加，在會上，公司要求全體職工要積極響應國家防疫政策，不舉行、不參加大規(guī)模團建、聚會活動。同時各部門要組織員工簽訂禁酒承諾書，并宣傳到位，讓班組間做好相互監(jiān)督，杜絕酒后上崗現(xiàn)象的發(fā)生。

最后，公司常務副總經(jīng)理程新平指出：“要重視安全文化建設，加強過程管理，從源頭上避免事故的發(fā)生。同時，EHS部要積極尋找對標企業(yè)，巧借他山之石攻已之玉，探索建設出一套獨具華康特色的安全文化管理生態(tài)體系。”