為有效提升公司項(xiàng)目管理水平和課題實(shí)施效率、促進(jìn)公司從職能管理向項(xiàng)目化管理轉(zhuǎn)型、深化人才管理技術(shù)雙通道發(fā)展,組織面向公司技術(shù)骨干開展“初心昂揚(yáng)，蓄勢(shì)前行-華康項(xiàng)目管理賦能訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”項(xiàng)目。7月21日，項(xiàng)目管理賦能訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)開營(yíng)儀式暨一階段培訓(xùn)如期舉行。

公司常務(wù)副總程新平在開營(yíng)儀式上分享：提高公司的項(xiàng)目管理水平是公司發(fā)展的重要一步，同時(shí)對(duì)于大家提出了深切的期待。

拜師環(huán)節(jié)，學(xué)員代表向?qū)熅床?。并帶領(lǐng)所有學(xué)員承諾：空杯心態(tài)、專注傾聽他人觀點(diǎn)；積極反思、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員智慧；勇于挑戰(zhàn)、主動(dòng)積極承擔(dān)任務(wù)；以始為終、鎖定目標(biāo)知行合一。

項(xiàng)目管理專家肖振峰老師帶領(lǐng)大家從項(xiàng)目需求到溝通激勵(lì)，突破項(xiàng)目管理知識(shí)體系的知識(shí)范圍，提煉出6個(gè)項(xiàng)目管理管理實(shí)施方法，貫穿項(xiàng)目五大過程組，邊研討、邊演練、邊輸出，在實(shí)踐中領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理的精髓。

訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)項(xiàng)目顧問李慶鑫老師，用1天半的時(shí)間和大家一起就“難題解決的心法和方法”做了深入研討。詳細(xì)分享了四夠心智模式、聰明五刀法、5Y分析法、BEM模型等實(shí)用的方法論。

此次項(xiàng)目管理賦能訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)的培養(yǎng)對(duì)象為有項(xiàng)目管理專業(yè)訓(xùn)練需求和培養(yǎng)潛質(zhì)的技術(shù)骨干，通過組建跨部門團(tuán)隊(duì)，集成跨部門核心能力，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，聚焦當(dāng)下關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，萃取沉淀出最佳華康實(shí)踐。

希望學(xué)員們通過6個(gè)月的階段性集中學(xué)習(xí)與交流，統(tǒng)一思想，提升精氣神與凝聚力。實(shí)現(xiàn)人、事、組織循環(huán)賦能，全面提升項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)水平。我們期待訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課題改善的成果收獲、更期待學(xué)員們煉化成師、代代相承……